Door op "Accepteren" te klikken, stemt u in met het opslaan van cookies op uw apparaat om de navigatie op de site te verbeteren, het gebruik van de site te analyseren en ons te helpen bij onze marketinginspanningen. Bekijk ons Privacy Policy voor en Cookie Policy voor meer informatie.
Ontvang deskundig advies, tips en handleidingen om je te helpen je medewerkers betrokken, tevreden en competent te houden.
Zorgvereniging Avant start met een innovatieve aanpak voor het werven en inwerken van zorgmedewerkers. Vanaf 2024 zijn nieuwe collega’s welkom in de ouderenzorg met een mbo-certificaat. Zij-instromers maar ook huidige medewerkers die willen doorscholen, worden binnen twee tot negen maanden omgeschoold op verschillende zorgniveaus.
Waar vroeger alleen klassikale trainingen op een fysieke locatie beschikbaar waren voor zorgmedewerkers, is er vandaag de dag heel veel mogelijk om de scholing van zorgprofessionals te optimaliseren. Een belangrijk kernbegrip hierbij is e-learning. In dit artikel gaan we in op de geschiedenis van leren en de meerwaarde van technologie als het om ontwikkelen van zorgmedewerkers gaat. Ook kijken we naar de definitie van e-learning, de voordelen en vormen. Tot slot zoomen we in op effectieve e-learning in de zorg: hoe activeer je medewerkers om te (blijven) leren en welke rol speelt micro- en mobile learning daarbij?
In de dynamische, veranderlijke zorgsector is het essentieel voor jouw organisatie om je medewerkers uit te rusten met de juiste kennis en vaardigheden. Om dit te borgen komt het concept van de '5 Moments of Need' goed van pas. Deze methodologie onderscheidt vijf momenten die cruciaal zijn in moderne leeromgevingen. Hoe kan je deze 5 moments of need theorie toepassen in jouw organisatie?
Offboarding is een onderdeel dat vaak over het hoofd wordt gezien in de zorg, maar van cruciaal belang is voor zowel de vertrekkende medewerker als de zorgorganisatie. In dit artikel gaan we in op het belang en de uitvoering van een goede offboarding van zorgmedewerkers.
Als manager in de hulp bij huishouding snap je goed waarom jouw medewerkers zich moeten blijven ontwikkelen. Maar wanneer jouw teamleden ambulant werken, is hun professionele groei ondersteunen soms best lastig. Je spreekt en ziet ze niet elke dag dus hoe weet je wat ze nodig hebben? En op welke manier creëer je een professionele leercultuur en bied je constructieve feedback? We geven jou 5 tips hoe je effectief en interactief de groei van jouw hulp in de huishouding-medewerkers kunt faciliteren.
"Hallo, ik ben Marjolein, Product Designer bij Primio en de trotse moeder van onze kantoorhond Siebe. Mijn achtergrond ligt in grafisch en visueel ontwerpen. Voordat ik bij Primio kwam, werkte ik als freelance designer. Mijn doel bij Primio is om ervoor te zorgen dat ons product niet alleen zo fijn mogelijk is in gebruik, maar er ook mooi uitziet! Ik wilde graag deel uitmaken van een team in plaats van alleen te werken en kwam toen bij Primio terecht. Bij Primio kreeg ik namelijk de kans om me verder te ontwikkelen in UX & UI design."
Als je in de huishoudelijke hulp werkt, weet je dat jouw rol draait om veel meer dan alleen het schoonhouden van een huis van een cliënt. Het gaat om mensen. Deze persoonlijke connectie is waardevol en je wilt er zo min mogelijk van verliezen.Tegelijkertijd begrijpen we bij Primio dat je jezelf wil blijven ontwikkelen, leren en groeien in je rol. Maar hoe kun je dat doen zonder je kostbare tijd met je cliënten op te offeren? Hoe zorg je ervoor dat je leertijd niet inbreekt op de tijd die je bij je cliënten doorbrengt?
© 2023 Alle rechten voorbehouden. Primio | Belangrijke documenten
.png)
